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合同能源管理——中科宇杰志在必得
有人把合同能源管理與傳統(tǒng)的節(jié)能減排模式相比較，將其視為一場革命。的確，合同能源管理在中國的影響力是巨大的，它為中國的節(jié)能減排工作開辟了新的發(fā)展道路，同時也積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
隨著國家對合同能源管理推廣力度的不斷加大，各地也都在這場革命中爭先恐后，分批次、有重點的發(fā)展。例如中科宇杰為了發(fā)揮節(jié)能產(chǎn)業(yè)的帶頭作用，積極將該節(jié)能模式應(yīng)用到實際，與用能企業(yè)達成一致，實現(xiàn)節(jié)能效益的共享性。
雖然合同能源管理受到眾多企業(yè)的青睞，但是由于在具體項目推進過程中，均是一個項目一種做法，未形成系統(tǒng)規(guī)范的操作流程。為有效解決這一問題，更加順暢的推動合同能源管理的發(fā)展，中科宇杰在項目認(rèn)定、項目實施、運營管理等方面做出了更好地改善，我們在問題中不斷創(chuàng)新，謀求發(fā)展。